Управление строительной организацией: законодательное регулирование, проблемные вопросы, практические решения.
корпоративный семинар
корпоративный семинар Организатор: компания Мир семинаров 1. Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества. 2. Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Базисно-индексный и ресурсный метод оценки стоимости строительства: сравнительные характеристики. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности. 3. Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах. 4. Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. 5. Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя. Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению. 6. Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 03.07.2016 №368-373-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции). Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ. 7. Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели. 8. Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со структурой управления проектом и структурой затрат компании; выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта. Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования. Мониторинг и контроль соблюдения сроков строительства. Управление строительной организацией:
законодательное регулирование, проблемные вопросы, практические решения.
Длительность: 2 дняЗапросите коммерческое предложение на организацию корпоративного обучения в Вашей компании, и Мы подготовим мероприятие с учетом всех Ваших пожеланий.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших практик. Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика
Круглый стол «Применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»
Запросите программу семинара
Программа корпоративного семинара 1. Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР и контролю их качества. 2. Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Базисно-индексный и ресурсный метод оценки стоимости строительства: сравнительные характеристики. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности. 3. Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах. 4. Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. 5. Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя. Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению. 6. Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса РФ (ФЗ от 03.07.2016 №368-373-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции). Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ. 7. Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели. 8. Планирование и контроль сроков строительства: анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со структурой управления проектом и структурой затрат компании; выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта. Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования. Мониторинг и контроль соблюдения сроков строительства.
Управление строительной организацией: законодательное регулирование, проблемные вопросы, практические решения.
ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам, изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших практик. Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика
Круглый стол «Применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»